LA DIRECCIÓN
SU DEFINCIÓN
Es uno de los elementos del proceso administrativo, correspondiente a la etapa dinámica, el cual consiste en la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
SU IMPORTANCIA:
-Pone en marcha todo lo establecido en la etapa Mecánica, correspondiente a los elementos de la planeación y la organización.
-Permite que se logren con ella las formas de conducta mas aceptables de los miembros que constituyen una organización social(empresa)
-La calidad de una buena dirección se refleja en el logro de los objetivos ,en la implementación de los métodos de control y por ende en la productividad de la empresa.
-La dirección permite que se establezca una buena ¨Comunicación imprescindible para que la empresa funcione.
LOS PRINCIPIOS DE LA DIRECCION.
1.-Coordinacion de intereses o la armonía del objetivo.
2.-Impersonalidad de mando
3.-De la supervisión directa
4.’De la vía jerárquica.
5.-De la resolución del conflicto
6.-Aprovechamiento del conflicto.
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EJERCICIO :
Identifica en tu libro de texto las definiciones de los principios de la dirección y ejemplifica situaciones empresariales donde se puedan aplicar, presentándolos con imágenes alusivas al mismo.Comenta tu trabajo en clases.
PRESENTA TU TRABAJO 12 y 13 FEBRERO.
Con los siguientes requisitos:
-En hojas blancas, tamaño carta,sin folders, solo grapadas.
- Manuscritas(No usar computadora y máquina de escribir)
Bibliografía:
Fundamentos de administración
Much-García.
