SUS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS PERSONAS
1.-SU ADECUACION DE HOMBRES/FUNCIONES
Los hombres se deben de adaptar a las funciones o puestos y no las funciones a los hombres.
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”
2.-PROVISIÓN DEL ELEMENTO ADMINISTRARIVO
Se debe de proveer a cada miembro de un organismo social de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
3.-DE LA IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA
Es importante que el personal de nuevo ingreso sea integrado a la empresa, buscando su adaptación en forma rápida en su nueva área de trabajo con el fin de obtener mayor rendimiento de éste. Este proceso es similar al de una máquina que al ser utilizada por primera vez, se le busca el lugar adecuado, se le aceita, prueba y conecta y hasta que se encuentra uno seguro que funcionará adecuadamente, es entonces cuando se pone a trabajar en firme.
¿ Como llevan a cabo la introducción del personal de nuevo ingreso a la empresa?
LOS CUATRO PASOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
1.-RECLUTAMIENTO:
-Medios de reclutamiento
-Fuentes de abastecimiento
2.-SELECCIÓN
A)Hoja de solicitud
B)Entrevista
C)Pruebas psico-técnicas, practicas y de conocimiento.
D)La encuesta
E)Examen medico.
3.-INTRODUCCION
-Introducción general a la empresa.
-Introducción departamental.
4.-DESARROLLO
-Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados
-Capacitación de supervisores
-Capacitación de ejecutivos.
Investiga en que consiste:
-Las relaciones industriales
-Las Relaciones públicas
-La Publicidad.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS COSAS
1.-DEL CARÁCTER ADMINISTRATIVO DE ESA INTEGRACIÓN
Todo los relacionada con la simplificación de métodos, la distribución de áreas, el mantenimiento preventivo , son funciones esencialmente administrativas.
Quién se encarga de las siguientes funciones en la empresa:
A)Tomar la decisión de elegir el lugar donde se instalarán las máquinas,
B)Implementar la elaboración de un calendario de mantenimiento preventivo
C)De establecer métodos o técnicas para la simplificación en su utilización de las maquinarias.
2.-ABASTECIMIENTO OPORTUNO
Se debe de disponer en todo momento de material necesario dentro de los márgenes fijados en la planeación y la organización.
a)Que ha pasado en su empresa cuando el material o materia prima de trabajo se les agota?
b)A falta de materia prima o material, el personal de producción se les:
1.-Regresa a sus casas
2.-Se reasigna a otras áreas
3.-Se les retiene en la empresa sin laborar
4.-Otros_________________________
d)?Qué pasa cuando hay faltante de materia prima en la empresa, particularmente como afecta las áreas departamentales?
3.-DE LA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO
-Establecer sistemas preventivos para el mantenimiento de las máquinas en forma periódica.
-Planear las actividades realizadas para la instalación de cualquier máquina.
Todo lo anterior evitará pérdidas por paro de labores y por ende afectará la producción.
Un mantenimiento preventivo efectivo evitará el alto costo, al no interrumpir la producción, en el periodo de la reparación de la maquinaria .
¿El sistema preventivo de control da resultado efectivo,como herramienta preventiva o no se ha logrado lo previsto por cuestiones económicas o de otra índole?
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EJERCICIO NUM.I
