ETAPAS DE LA DIRECCIÓN:
1.-Toma de decisiones
2.-Integración
3.-Motivación.
4.-Comunicación
5.-Supervisión
1.-Toma de decisiones
2.-Integración
3.-Motivación.
4.-Comunicación
5.-Supervisión
TOMA DE DECISIONES:
SU DEFINICIÓN:
Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.
.
-Una de las responsabilidades mas importantes de todo administrador es la TOMA DE DECISIONES.
-Una correcta elección de alternativas, depende de gran parte el éxito de cualquier organización.
-La toma de decisiones, una de las funciones principales de todo GERENTE.
.
CONSIDERACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES:
A) DEFINIR EL PROBLEMA
B) ANALIZAR EL PROBLEMA
C) EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
D) ELEGIR ENTRE ALTERNATIVAS
E) APLICAR LA DECISION.
.
EJERCICIO:
Investiga en tu libro de texto y recoge información de campo sobre las consideraciones a seguir en la toma de decisiones y comenta el tema o algún caso particular.
Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.
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-Una de las responsabilidades mas importantes de todo administrador es la TOMA DE DECISIONES.
-Una correcta elección de alternativas, depende de gran parte el éxito de cualquier organización.
-La toma de decisiones, una de las funciones principales de todo GERENTE.
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CONSIDERACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES:
A) DEFINIR EL PROBLEMA
B) ANALIZAR EL PROBLEMA
C) EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
D) ELEGIR ENTRE ALTERNATIVAS
E) APLICAR LA DECISION.
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EJERCICIO:
Investiga en tu libro de texto y recoge información de campo sobre las consideraciones a seguir en la toma de decisiones y comenta el tema o algún caso particular.
Presenta tu investigación El 16 ó 17 de febrero.
No olvides comentar tu trabajo en clases.
Bibliografia
Fundamentos de administración
Mucg-García.
Bibliografia
Fundamentos de administración
Mucg-García.