SU DEFINICIÓN:
Es la facultad de que posee una persona, dentro de una organización para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo y de la propia empresa.
ELEMENTOS DE LA AUTORIDAD:
A) Mando
B) Delegación
TIPOS DE AUTORIDAD
1.-FORMAL
2.-TECNICA O STAFF
3.-PERSONAL.
EJERCICIO:
Investiga en tu libro de texto sobre los tipos de autoridad y ejemplifica con casos administrativos.
DELEGACIÓN
SU DEFINICION:
Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar .Es darles a otros nuestra autoridad y responsabilidad.
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-Es donde se refleja claramente la esencia de la dirección y la autoridad, ya que administrar es ¨Hacer a través de otros¨
Ventajas:
-Permite al directivo enfocar sus fuerzas hacia actividades de mayor importancia .
-A través de la delegación la ¨responsabilidad se comparte¨(La autoridad se delega la responsabilidad se comparte)
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-Motiva a los subordinados a ser participes en el logro de los objetivos.
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-Se capacita a ciertos subordinados en ciertas actividades , como por ejemplo tomar decisiones de importancia.
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EJERCICIOS: Investiga en tu libro de texto y
Presenta tu investigacion con los siguientes requisitos:
-Manuscrito.
-Hojas blancas, tamaño carta,grapadas y sin folder.
NOTA: No olvides preparárte para comentar tu investigación en clases.
FECHA DE ENTREGA: del 20 al 23 de Febrero.
MANDO
El mando se puede manifestar como
1.-Ordenes
2.- Instrucciones.
1,.-ORDEN
Su definición:
Es el ejercicio de autoridad a través de la cual un supervisor trasmite a un subordinado la indicación de que una actividad debe ser realizada
Factores a considerar para que la orden sea efectiva:
a)La motivación
b) Transmitida adecuadamente con claridad y precisión y en forma escrita.
c) Explicar y fundamentar la necesidad de que se cumpla la orden.
d) Oportunidad. Elegir el momento y lugar apropiado para transmitir la orden.
2,.-INSTRUCCIONES.-
SUS DEFINICION:
Son las normas que habrán de observarse en situaciones de carácter repetitivo.
Los medios para transmitirla son:
-Instructivos
-Circulares.
Considerar los siguientes aspectos:
-Aspectos motivacionales
-Por escrito , con claridad y precisión.
-Explicar y fundamentar la necesidad de que se cumplan.
-Elegir el momento y lugar adecuados para transmitirla.
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EJERCICIO:
Investiga en tu libro de texto sobre las 10 consideraciones a seguir para aplicarse al comunicar y delegar autoridad, según la american management association.
Presenta tu investigación con los siguientes requisitos:
-Hojas blancas tamaño carta, grapadas y sin folder.
-Manuscritas.
Fecha de entrega del 20 al 23 de febero.
Fuente bibliografica
Fundamentos de admon.
